Teamgeist trotz Remote Arbeit? Allein zu Hause am Rechner anstatt mit Kollegen in der Firma? Das Arbeiten von zu Hause oder einem anderen Ort hat viele Vorteile, sowohl für die Mitarbeiter als auch für das Unternehmen. Die Freiheit von jedem Ort aus zu arbeiten, ist besonders für junge Mitarbeiter ein großer Anreiz. Gute Beziehungen zu knüpfen ist das A und O eines starken Unternehmens, das gilt auch, wenn man mit Remote-Teams arbeitet. Das Arbeiten aus der Ferne muss jedoch keine Probleme schaffen, wenn man es richtig angeht. Wie Du trotz Remote-Mitarbeitern mit kleinen Ideen den Teamgeist fördern kannst, das erfährst Du hier!
Die richtige Kommunikation im Unternehmen
Effektive Kommunikation ist der Eckpfeiler jeder funktionierender Gruppe. Die Zeiten des Versenden von Emails und dem darauffolgenden Däumchendrehen bis man mal eine Antwort erhält sind glücklicherweise schon lange vorbei. Das Benutzen von schnellen Kommunikationstools wie Slack, Microsoft Teams und Skype gibt deinem Remote-Team das Gefühl, direkt miteinander verbunden zu sein. Wenn dein Team ein Problem oder eine Idee hat, der geteilt werden muss, sollten Teamleiter remote genauso reaktionsschnell und verfügbar sein wie vor Ort. So kommt kein Gefühl der Hilflosigkeit auf, wenn man eine halbe Ewigkeit auf eine Email wartet.
Kommunikation per Videotelefonat
Wenn dein Unternehmen mit Remote-Teams arbeitet, dann ist Videotelefonie der beste Ersatz für direkte Kommunikation. Es ist zu empfehlen, dass die internen Mitarbeiter und die Remote-Mitarbeiter mindestens einmal die Woche miteinander Reden. Zoom oder Skype sind hierfür bestens geeignet.
Teamgeist in Remote Teams – die 9 besten Ideen
Idee 1: Per Videokonferenz gemeinsam Kochen und Backen
Um trotz Remote Work nicht aufs Kochen, Backen und das Feierabendgetränk verzichten zu müssen, kann es einfach per Videokonferenz stattfinden. Die Idee: Alle, die mitmachen wollen, erhalten vorab ein Rezept, kaufen dafür ein und treffen sich zu einer verabredeten Uhrzeit im Videokonferenz-Raum. Dann schnibbeln, kochen und backen alle gemeinsam – und essen am Ende zusammen. Das stärkt den Teamgeist und sorgt für lustige Momente abseits der regulären Arbeitszeit.
Idee 2: Gemeinsam Kaffeetrinken oder Mittagessen
Wie jetzt? Einen virtuellen Kaffee mit den virtuellen Kollegen trinken? Das fragst Du dich jetzt sicherlich. Es ist wissenschaftlich nachgewiesen, dass gemeinsam etwas Essen oder Trinken gehen, die persönliche Bindung stärkt. Dein Team vereinbart eine Uhrzeit fürs gemeinsames Genuss-Meeting und jeder besorgt sich etwas, dass er zu dieser Uhrzeit gerne trinken oder essen möchte. Der Riesenvorteil beim virtuellen Essen gehen ist, dass man sich nicht mit den anderen Mitarbeitern auf ein gemeinsames Restaurant einigen muss, sondern jeder essen kann wozu er Lust hat.
Man kann sogar noch einen Schritt weitergehen. Man trifft sich gemeinsam alle zu Hause jeder auf seiner Couch und trinkt via Skype ein Glas Wein, Bier oder Cola miteinander und unterhält sich gemütlich. Dann kann auch jeder sehen, wie es bei den anderen zu Hause aussieht. Das ist dann noch persönlicher. Ziel ist es nämlich, sich privat kennenzulernen und den Teamgeist zu stärken.
Idee 3: Uncasual Friday
Verwahrlosung auf Ansage?! Richtig! Wie wäre es mit etwas Abwechslung und Motto-Meetings? Zum Beispiel:
- Die Kinder haben mich geschminkt
- Bad-Hair-Day
- Fancy Sonnenbrillen oder “Wo kommt blos dieser Hut her?”
- Muster-Pyjamas der 80er und 90er
Idee 4: Wake-up Call
Interessant ist auch dieser Vorschlag: Einer der Mitarbeiter macht mit seinem 5 bis 10-köpfigen Team “Wake-up Calls”, die nichts mit Arbeit zu tun haben. Dabei sucht jemand aus dem Team ein ca. 10 bis 15 minütiges Exercise-Video auf Youtube aus und alle machen mit. Wenn jeder im Team an einem Morgen der Woche dran ist, kann das ziemlich abwechslungsreich werden. Mögliche Sessions könnten sein:
- Meditation
- Rückengymnastik
- Yoga
- Figuren Zeichnen
- Bollywood-Dance …
Alles ist möglich, was ohne (aufwändige) zusätzliche Mittel zuhause gemacht werden kann.
Idee 5: Gesellschaftsspiele remote?!
Mit der Online-App Skribblio (https://skribbl.io/) kann man sogar remote gegeneinander spielen! Damit keine Mitspieler von außen dazu kommen, erstellt man am besten einen “Private room”. Bei Kahoot (https://kahoot.com/) kann man nach Anmeldung ein Quiz für bis zu zehn Leute gratis erstellen. Das benötigt zwar ein wenig Vorbereitung, kann dann aber auch sehr spaßig werden. Darüber hinaus eignen sich natürlich viele weitere Online-Spiele, die man mit begrenzten Remote-Teams spielen kann. Doppelkopf (http://isar-interactive.de/doppelkopf.html) ist auch sehr empfehlenswert. Weitere klassische Brettspiele gibt es zum Beispiel bei Boardgame Arena (https://boardgamearena.com).
Idee 6: Mit gemeinsamem Yoga in den Tag starten
Ähnlich wie der Wake-up Call, nur länger und ausgiebiger ist dieser Vorschlag. Während Corona fallen alle Sportkurse fallen aus – eine ideale Gelegenheit, um Yoga oder Pilates zusammen im Team zu machen! Und das am besten für je eine Stunde an zwei Tagen in der Woche! Das fördert die Bewegung im Arbeitsalltag, was unglaublich wichtig für die Produktivität der Mitarbeiter ist.
So kann man sich gegenseitig anspornen, sich über zu schwierige Übungen beschweren oder gemeinsam lachen, wenn etwas schiefgeht.
Idee 7: Remote Upcycling Projekt
Aus Alt macht Neu! Wie wäre es mit einem nachhaltigen Remote-Event, welches gleichzeitig Teamfähigkeit und Umweltbewusstsein stärkt? Beim Upcycling werden (scheinbar) nutzlose Gegenstände in neuwertige Produkte umgewandelt. So können in dem Upcycling Workshop von teamgeist zum Beispiel aus alten Fahrradschläuchen, T-Shirts oder Verpackungen einmalige Haushaltsgegenstände, Schmuck oder Modeaccessoires entstehen. Die Website bietet auch viele weitere interessante Remote-Events an – vorbeischauen lohnt sich!
Idee 8: Plane ein jährliches Firmentreffen
Ein jährliches Firmentreffen ist einer der besten Wege, um das ganzes Team zusammenzubringen und das Gefühl der Unternehmenszugehörigkeit zu stärken. Es erlaubt den Mitarbeitern ihre Ideen zu teilen, zusammenzuarbeiten, und gemeinsam die Ziele für die Zukunft zu setzen. Das Treffen muss sich aber nicht nur um die Arbeit drehen. Stelle sicher, dass dein Team ausreichend Freizeit hat, um sich auch persönlich kennenzulernen. Plane lustige Aktivitäten und Ausflüge. Ideal wäre auch ein kreativer Plant Night Abend, in welcher ihr das Logo als Moosbild gestaltet?
Idee 9: Remote Coffee Break
Wie wäre es mit einem Mystery Coffee Break? Wie eine Kaffeepause, nur Remote. Das einzigartige dabei: es werden per Zufall Paare ausgewählt – ganz bunt und ohne Pardon. So lernen sich alle Mitarbeiter der Firma besser kennen, welche sich vorher fremd waren. Sind die Paare festgelegt, werden sie benachrichtigt und können sich im Laufe der Woche zu einem 15 minütigen Coffee Break verabreden. Um es deinen Kollegen ein wenig einfacher zu machen, kannst Du ihnen gleich mit der Einladung zusammen ein paar Ice-Breaker-Fragen mitgeben. Das wären zum Beispiel: Was ist deine verrückteste Mitarbeitergeschichte? Wenn Du ein Cocktail wärst, welcher wäre das? Wenn du auf einer einsamen Insel gestrandet wärst, welche 3 Gegenstände hättest du gerne bei dir?
Fazit – Teamgeist trotz Remote Arbeit stärken
Welche Idee nun die Richtige für dein Team ist, musst du selbst entscheiden. Denk drüber nach, wie ihr euch unterhaltet und was für ein gutes Teamgefühl sorgt, wenn keine räumliche Trennung besteht. Dann versuche, diese Strategien ins Digitale zu übersetzen. Das gewonnene Gefühl der Verbundenheit unter den Mitarbeitern wird die Zusammenarbeit stärken und letztendlich zu einer Verbesserung der Arbeitsergebnisse führen. Durch das Implementieren dieser kleinen Veränderungen können erhebliche Verbesserung der Zusammenarbeit deines Remote-Teams erreicht werden. Im Endeffekt geht es darum, die gleichen Prozesse wie intern zu nutzen, damit sich dein Remote-Team so fühlt, als würde es mit dir im Büro sitzen. Auch wenn der Weg zu sinnvollem Remote-Teamwork entsprechend angeleitet und moderiert werden muss, gelingt dieser Schritt oft schneller als gedacht.
